Java
Nossa política de capacitação de colaboradores gerou mais um bom resultado. No dia 21 de junho, um de nossos programadores foi aprovado no Sun Certified Java Programmer (SCJP), da Sun Microsystems, criadora de Java.
Esta é a linguagem de desenvolvimento mais usada por empresas no Brasil, estando presente em 78% delas, segundo pesquisa de 2006 da revista INFO. Java oferece qualidade, robustez, segurança e estabilidade, o que a torna adequada para sistemas simples ou críticos. A linguagem tem participação e patrocínio das maiores organizações de tecnologia do Mundo, como Oracle, IBM, Nokia, PalmSource, Borland, Apple, Macromedia, AOL e Novell.
As três divisões da linguagem são utilizadas pela iPixel: J2SE, base; J2ME, destinada a sistemas móbile, como celulares e palmtops; e J2EE utilizada em sistemas web. Até o final de 2007, a empresa pretende viabilizar a certificação de mais dois programadores.
MPS.Br: primeira avaliação
Nessa segunda-feira, 25 de junho, dois consultores da Fumsoft, agente mineira de excelência da Softex, estiveram na iPixel para a primeira Análise Crítica, que avalia quanto a empresa evoluiu na implantação do MPS.Br. Foi verificado que a iPixel tem atendido às exigências e demonstrado comprometimento e maturidade nos seus procedimentos.
Nos últimos meses, grandes mudanças vêm ocorrendo na iPixel devido às ações para certificação MPS.Br, da Softex. Desde janeiro, a empresa redesenha políticas e processos para otimizar a qualidade do desenvolvimento de software. O objetivo é adequar a prestação de serviços de TI aos requisitos do MPS.Br e oferecer mais segurança/resultados a nossos clientes.
Gestão de Projetos
Os investimentos da iPixel na melhoria de planejamento e controle resultaram, também, na capacitação de um Gerente de Projetos. Um colaborador participou do curso da AeC Training, baseado na metodologia PMI (Project Management Institute), com utilização do MS Project 2003. O curso possui grau de qualificação atestado internacionalmente.
O treinamento garantiu à empresa maior expertise em gestão de projetos, com utilização efetiva do PMI. Isso significa respeito a requisitos, prazos, custos, etapas e pessoal designado segundo a metodologia. O conhecimento adquirido foi repassado a outros integrantes da equipe, aumentando a qualidade de todos os trabalhos.